公司新聞

    為慶祝“五四”運(yùn)動(dòng)103周年，增強(qiáng)山東華昱青年銷售精英的拼搏奮斗精神。2022年5月4日上午，公司組織召開(kāi)營(yíng)銷形勢(shì)分析會(huì)，分析公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。公司董事長(zhǎng)張立新、總經(jīng)理張麒，副總經(jīng)理褚營(yíng)營(yíng)、房強(qiáng)及各區(qū)域銷售精英等參加會(huì)議。副總經(jīng)理房強(qiáng)主持會(huì)議。

   會(huì)上，公司營(yíng)銷部對(duì)2022年1-4月份工作情況和以后工作計(jì)劃進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)前期工作存在的短板進(jìn)行了查擺分析，對(duì)近期工作進(jìn)行了安排，協(xié)調(diào)溝通解決了相關(guān)事項(xiàng)。

公司董事長(zhǎng)張立新作了總結(jié)講話，董事長(zhǎng)指出雖然在疫情影響下1-4月份營(yíng)銷工作仍然取得了顯著成效，但是也存在不少問(wèn)題，他要求下一步一是要加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，把開(kāi)門紅持續(xù)到“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”的態(tài)勢(shì)上去；二是要高度重視應(yīng)收賬款的問(wèn)題，加大應(yīng)收賬款回收力度，保證有現(xiàn)金流的利潤(rùn)；三是嚴(yán)格落實(shí)公司過(guò)“緊日子”的工作精神，從嚴(yán)從細(xì)控制各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，止住“出血點(diǎn)”，節(jié)能降耗深挖潛，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；四是要進(jìn)一步提升管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理兩手抓、兩手都要硬；五是進(jìn)一步深化“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”核心價(jià)值觀的內(nèi)涵。少一些不正確的比較、少一些戾氣、少一些浮躁。多一些辯證思考、換位思考，多一些感恩之心、包容之心、知足之心。尊重個(gè)性，反對(duì)任性，倡導(dǎo)理性。

最后，董事長(zhǎng)要求大家以這次座談會(huì)為契機(jī)，繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，堅(jiān)定理想信念，立足本職，提升素質(zhì)，勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起當(dāng)代華昱青年的重任，為傳統(tǒng)的壓力容器打造成為高端制造業(yè)、為華昱的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。